Audyt personalny

Szczegółowa i dogłębna analiza potencjału pracowników wskazana jest w sytuacjach, gdy firma chce lub musi podjąć ważne decyzje kadrowe dotyczące jej obecnych pracowników. Ocena dokonana przez konsultantów BDI pozwala na obiektywne spojrzenie na umiejętności i kwalifikacje własnyc pracowników. Ocena ta jest całkowicie niezależna od jakichkolwiek relacji pomiędzy pracownikami, zarówno ocenianymi jak i oceniającymi. Ocenie mogą być poddawane całe grupy lub pojedynczy pracownicy.

Procedura

• Ustrukturyzowany wywiad kwalifikacyjny ukierunkowany na ocenę przebiegu kariery zawodowej, aspiracji zawodowych, motywacji do podjęcia nowych obowiązków, diagnozę umiejętności interpersonalnych i radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
• Ocena poziomu przygotowania merytorycznego poprzez weryfikację deklarowanego przygotowania zawodowego i kwalifikacji zawodowych w stosunku do stanowiska pracy oraz potencjalnych możliwości pracownika.
• Sprawdzanie znajomości języków obcych w zakresie biernym i czynnym. Porównanie uzyskanych wyników z deklarowaną znajomością języka.
• Sesja testowa (testy do wyboru spośród opisanych niżej w usłudze poniżej Testy psychologiczne).

Raport końcowy

Na zakończenie projektu oceny potencjału sporządzany jest kompleksowy raport obejmujący jednocześnie analizę wyników testów oraz szczegółową relację z ustrukturyzowanego wywiadu. Jakościowa i ilościowa analiza testowa jest ukierunkowana na diagnozę kompetencji i predyspozycji na obszarach: funkcjonowanie intelektualne, funkcjonowanie społeczne w tym diagnoza umiejętności kierowniczych oraz ocenę osobowościową.

Czas realizacji (na przykładzie 10 pracowników)

• 10 dni na spotkania z pracownikami (po 1 osobie dziennie)
• 3 dni na dokonanie podsumowania przeprowadzonych ocen oraz sporządzenie raportu końcowego umożliwiającego łatwe porównanie uzyskanych rezultatów