W miejscu pracy wolimy… współpracować!

Ostatnia sonda Banku Danych o Inżynierach dotyczyła wyboru pomiędzy współpracą a rywalizacją w miejscu pracy. Z góry zakładaliśmy wybór rywalizacji przez większość ankietowanych, biorąc pod uwagę publikowaną niedawno sondę na podobny temat, a mianowicie „Jaką formę pracy preferujesz?”. Jej wyniki przedstawiają się w następujący sposób: 67% respondentów woli pracę indywidualną, natomiast pracę zespołową preferuje tylko 33% z nich. Jednak wyniki opublikowane poniżej wykazały zaskakujący wybór inżynierów.

Wyniki sondy pt. "W miejscu pracy wolisz" przeprowadzonej przez BDI w dniach 6.08 - 17.09.2014r.

Nie bez powodu porównywaliśmy oba te sondaże. Otóż wynik majowej sondy mówi, że osoby z branż technicznych wolą pracę indywidualną, a nie zespołową. Wydawałoby się więc, że przełoży się to na większą chęć do rywalizacji w miejscu pracy. Jednak ku naszemu zaskoczeniu ponad 90% ankietowanych rywalizować nie chce. Zastanówmy się z jakich czynników może wynikać taki paradoks. I przede wszystkim odpowiedzmy sobie na pytanie co oznacza rywalizacja, a co możemy nazywać współpracą.

Samo słowo „rywalizacja” często odbierane jest jako nacechowane negatywnymi emocjami i może kojarzyć się z góry ze złą atmosferą w pracy. Warto jednak pamiętać, że istnieje zdrowa rywalizacja, kiedy każdy dąży do własnego celu oraz walczy o swoje przekonania. Można wtedy rywalizować chociażby argumentując swoje racje. Kiedy pojawiają się dwie opinie, zwykle wygrywa najlepsza. Większość jednak kojarzy rywalizację z „podstawianiem nogi” kolegom z pracy. Czyli z niezdrową rywalizacją, kiedy to osoby nie skupiają się na własnych korzyściach i osiągnięciu celu, a bardziej na niepowodzeniu „przeciwnika”, bo tak wydaje się, że traktują współpracowników. Jednak procesowi rywalizacji może towarzyszyć czynnik motywujący. Czyli rywalizacja nie dla samej rywalizacji, ale jako motywacja do osiągnięcia sukcesu, awansu czy premii.

W przypadku współpracy mamy do czynienia z kilkoma jej rodzajami. Jedną z najpopularniejszych jest ta w ramach jednego zespołu. Często spotykana jest również współpraca kilku zespołów między sobą. Możemy także mówić o przypadku współpracy pomiędzy przełożonym a podwładnym. Współpraca jest zwykle po prostu łatwiejszym rozwiązaniem. Nie ponosi się całkowitej odpowiedzialności za decyzje i podjęte kroki. Najważniejsze decyzje we współpracującej grupie zwykle podejmowane są na początkowych etapach prac. Dlatego też obejmuje się jeden kierunek działań z racji tego, iż późniejsze zmiany w projekcie wiązałyby się ze zbyt dużymi stratami. Jednocześnie w momencie, kiedy nikt ze sobą nie rywalizuje, trudniej jest wychwycić słabe strony projektu. Jedną z najważniejszych zalet współpracy jest to, że tworzone zespoły zawierają osoby wyspecjalizowane w wąskiej dziedzinie i każda z nich odpowiada za pewien odcinek prac.

Jednak to raczej praca wydaje się być odpowiednim miejscem do podejmowania rywalizacji. W życiu prywatnym, w rodzinie powinniśmy współpracować, a całą swoją energię do rywalizacji przekładajmy właśnie na miejsce pracy.