W dzisiejszych czasach prawdopodobnie każdy polski pracodawca wie lub słyszał, na czym polega motywowanie pracowników. Powszechnie wiadomo, że skuteczna motywacja niezwykle korzystnie wpływa na efektywność zatrudnionych. Jednak nie każdy przełożony umiejętnie zachęca podwładnych do pracy i nie każdy pracownik wykorzystuje 100% swojego potencjału, umiejętności i wiedzy.
Podstawą skutecznego motywowania jest rozpoznanie potrzeb podwładnych. Należy znaleźć odpowiedź na pytanie, co sprawia pracownikowi satysfakcję. W tym celu można przeprowadzić testy psychologiczne, badania ankietowe. Skuteczną metodą były i zawsze będą szczere rozmowy podczas ocen pracowniczych. Warto pamiętać, że istnieje wiele czynników motywujących i dla każdego są one inne – wynagrodzenie, możliwość awansu, uznanie w oczach przełożonego i współpracowników, poczucie stabilności oraz bezpieczeństwa itd.
Menedżerowie i kierownicy powinni mieć świadomość tego, że pracownicy często sami nie zdają sobie sprawę z tego, co jest dla nich ważne w pracy. Zadaniem przełożonych jest zbadanie, co sprawia satysfakcję podwładnym. Gdyż najbardziej efektywnym jest pracownik zadowolony ze swojej pracy, który wie, w jakim kierunku powinien rozwijać się.